自2006年初创，到如今确立行业品牌，易韬顾问走过了十二年的风雨历程。下一个十二年，易韬去哪儿？怎么走？在易韬顾问十二周年盛典上，董事长程海峰描绘了易韬下一个十二年的发展路线图。

上个十二年，易韬只做一件事

　　程海峰说，自1998年以来，中国住宅市场化经历了波澜壮阔的20年，这是全球近现代史上最大的城市化浪潮。易韬在这一背景下诞生，并在分享地产发展红利的同时助力美好生活升级。作为历史的见证者、建设者和推动者，易韬十二年来拒绝各种诱惑，心无旁骛攻主业，专注新盘策划销售这一不可或缺的地产产业链条。怀着对客户、对业主的敬畏之心，易韬誓做一间伟大的小公司，以专业操守和骄人业绩赢得了尊严与尊重。

易韬未来面临三个挑战

　　看未来，易韬的发展面临三个挑战。一是中国人口老龄化：中国人口的老龄化程度正在加速加深，预计到2020年65周岁及以上人口达到17.17%，人口红利日渐衰退，从乡村到城镇的人口迁移步入中后期，新房市场增长空间受限。二是地产开发标准化：随着一线房企深度下切至三四线城市，行业集中度迅速提高，高周转目标下的地产开发走向可快速复制的标准化，特别是住宅市场的产品和营销个性化在消失，对营销服务专业依赖性降低。三是新楼盘代理管道化：随着房地产开发标准化的展开，代理公司在营销全链条上的服务价值被挤压、被削弱，许多代理公司被管道化，甚至劳务化，“全程策划代理”被压缩到“只要你的销售员+客资”。

下一个十二年，易韬去哪儿

　　面对以上挑战，程海峰说，易韬将从两个行业趋势中锁定发展机遇，布局下一个十二年。

一是城市群、都市圈的崛起。

　　根据诸多专业机构预测，未来中国人口将梯次大迁移，从乡村走向城镇后，再从城镇走向区域中心城市，进而走向城市群、大都市圈，从初次城市化走向再城市化。预计到2030年，中国2亿新增城镇人口的约80%将分布在19个城市群。长三角、京津冀、长江中游、山东半岛、成渝等5个人口亿级城市群有望快速崛起。不在城市群、都市圈内的城市将可能长期人口净流出，地产发展空间收窄。

　　十二年来，易韬顾问以鲁中为支点，深度横向布局人口长期净流入的“济南-青岛”城市带，并在区域内累积了丰富的专业资源和服务经验。作为经济强省、人口大省的山东，济青都市圈、山东半岛城市群的崛起将给易韬带来发展新机遇，易韬将继续强化和整合“本土派、接地气”的专业服务和资源，在本区域提供更有比较优势的地产营销服务。

二是“产业园区+地产”时代的来临。

　　土地市场狼多肉少，高价获地、做纯地产开发的路子已越走越窄。在加快新旧动能转换、促进产业转型升级的历史大背景下，政府对创新产业特色园区的招商扶持力度却不断强化，“产业园区+地产”定向综合开发营运范式方兴未艾，成为行业发展新蓝海。高度专业的全程营销服务对于定制化、个性化特征明显的“产业园区+地产”投资商更具吸引力和依赖性，而如今易韬已深入这一模式之中。

　　以较强的资源整合力为依托，以出色的商管策划力为抓手，易韬在业务实操中赢得了各类产业园区、综合体客户的青睐。截止今天，在易韬自身业务模块中，“产业园区+地产”服务占比已达50%。易韬未来将继续发挥并持续扩大在这一领域的比较优势，在助力产业转型升级的同时，分享新旧动能转换带来的的专业服务红利。

　　下一个十二年，易韬顾问将深耕山东半岛都市圈，拥抱“产业园区+住宅”新蓝海，继续做区域房地产策划代理行业的领导者。