2015年，淄博住宅一改观望窘境，部分楼盘跨区域通吃，去化可观。原因主要有两个，一个是价格调整达到了购房者的预期；第二个是一些项目实现或即将实现现房实景销售，加之有利的促销政策，激活了市场购买力，加速了库存的去化。在这样的背景下，许多区位好、体量大、配套成熟、性价比高的品牌楼盘（如中房翡翠郡），实现了快速去化；有些区位好、学区优、配套佳的小体量楼盘（如常春藤），销售也非常好。与此对应，许多品牌弱，实力弱，配套不全的中小体量楼盘销售依然困难，甚至出现月度无销售的情况，纠纷频发。商用物业的销售和运营挑战重重。强者恒强，弱者愈弱的趋向初现。
　　房地产服务商也出现了纷乱的分化趋势。代理公司、渠道电商、媒体电商、二手房等各种服务商同吃一块蛋糕。传统营销方式受到挑战，新的销售途径不断被尝试，谁能卖掉房子，谁就有市场，坐等客户上门的局面一去不复返。
　　在去库存的主旋律下，新增项目难以实现快速销售，房地产投资风险加大。因此，2015年淄博房地产投资下滑，市场新开工率不足。开发商、地产服务商的开发理念、营销策略都在改变。旧的权威已经不在，新的秩序还未建立，处于新旧交替的过度期，存活下来的才是胜利者。