2020年1月21日，临近春节之际，易韬人并没有任何松懈，运营中心组织各项目管理层集合于公司，成功举办第四阶段总结暨2020年营销启动大会。
 

      本次会议主要是全面总结第四阶段的工作、部署2020年工作、对于突出个人及团队进行表彰，不断调动易韬人在逆境中活力向上的精神。
 

△分会场

      在第四阶段工作总结的过程中，各个项目组成员不仅仅回顾了本季度取得的成果，最重要的则是根据目前各项目节点进行经验总结与计划铺排。过程中，项目组成员针对项目现状反馈了案场问题，并经过内部沟通决策，针对性的制定相应解决方案，不断提升案场管理水平与自身业务能力。

      与以往相同，公司对于第四阶段表现优越的个人及团队也进行了荣誉奖励。
 

      会议第三部分是最为重要的一部分。在决策委沟通下，易韬顾问部署了2020年的工作方向，流程标准化、职能标准化、管理精细化成为了易韬2020年度关键词。会议中，再次着重强调6大平台的建设，希望通过各项规范，打通员工晋升通道，为的就是进一步提升工作效率，为2020年年度目标提供了有利的技术支撑。