2020年1月10日，由易韬运营中心组织的年度会审会议圆满结束。本次年度会审会议建立在月度会审会议的基础上，以营业部为单位汇报沟通。通过一年的复盘，不仅仅是对于工作的回顾与反思，更是探究、提升的过程，通过一年的积累经验与教训吸取，会审对于各个项目组成员的专业水平更是一种提升。
 

      各个营业部复盘一年来的成果，通过项目工作总结、客户数据分析、市场数据分析，配合当前项目现状，更加针对、精准的进行工作计划的铺排。
 

      年度工作计划也是本次会议重要的组成部分。易韬主旨，计划的内容远比形式来的重要。易韬拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。公司决策委员会历经三天的时间下潜至各个项目的年度会审中，通过本年度总结的问题与当前的市场状况，决策委员会与各个项目组成员不断沟通、反复探讨技术问题，并利用决策性指点，敲定年度营销思路。
 

       
      作为易韬的常规动作，年度会审制度也将会不断走向成熟、形成体系。