2019年，易韬迎来了第二次技能大比武。为了应对2019年复杂的房地产市场形势，提升销售线管理层综合业务素养，更好地面对震荡、下行的市场环境，易韬销售中心于8月4日在山东理工大学（东校区）MBA教育中心举行了管理层技能大比武。

大比武正式开始之前，首先由总经理刘涛上台致辞，重点强调了内部管理的要求：一是要把案场管理好，首先要从管理层自身开始，这也是此次管理层考核的初衷；二是绩效问题，由强化一线销售团队的奖惩改为加大对管理层的奖惩力度；三是强调“兵熊熊一个，将熊熊一窝”基本理念，要强化管理层管理、绩效、目标导向能力，最终实现由管理层影响基层的成长。随后销售总监刘兴群上台，对管理层提出了更高的要求：严格遵守案场制度管理、数据管理，流程标准化的同时要加强沟通，“行动是最好的语言”，各项目要用实际行动和业绩说话。

上午9:15管理层技能大比武准时开始，内容包括：公司制度、房地产专业知识、案场管理制度、突发事务处理、日常工作测评等。

考核结束后，董事长上台表达了对大家的期许与展望，公司在上半年取得了很好的成绩，特别是七月份取得4.3亿，是大家共同努力的结果。本次比武共23位管理层参加，最终，项目经理王明明获得此次大比武的第一名，项目经理王甜、项目经理周兵分别名列第二、第三名。

在2018年12月组织的第一次销售线技能大比武中，各项目置业顾问积极参与，极大的提高了专业知识的熟练程度。今年的销售中心管理层技能大比武，各项目组管理层更是积极总结自身不足、砥砺前行，为下半年的工作打下坚实基础。